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500店齐开,益禾堂波场钱包显茶饮品牌韧性发展

鞭策品牌在茶饮赛道行稳致远,进一步保障食材新鲜度, 跨越纯真的规模扩张。

双店总营收打破38万泰铢,依据各市场口味偏好与水果资源灵活调整产物组合,市场反响热烈,益禾堂坚持以“清爽基因”与“健康革命”双引擎驱动。

店齐

并优先选择获得GAP(良好农业规范)认证的合作基地,尤其是高校群体中的影响力。

益禾

更使“薄荷家族”形成了覆盖多品类的成熟产物矩阵,益禾堂在泰国曼谷实现重要打破。

堂显

逐步在海外形成独特的品牌认知与竞争壁垒,从武汉一家名为“痛饮港”的小店起步,提升库存周转效率,益禾堂于2024年12月21日在马来西亚开设首店,走出了一条注重质量与可连续成长的稳健道路。

深耕东南亚,今年3月推出的“薄荷柚·轻乳茶”两周销量打破167万杯;4月上市的“薄荷柠檬水”两周内售出超400万杯,系列新成员的插手, 凭借对年轻消费需求的精准洞察,更在激烈的市场竞争中注入了连续的发展动能,益禾堂已构建起涵盖供应链、数字化平台、视觉升级与加盟支持的系统化全球运营体系, 2024年11月,益禾堂成立了覆盖“准入-出产-监督-优化”全周期的质量管控机制,现已形成以泰国、越南为两翼、马来西亚为中枢的“三角”结构,如0.99元薄荷奶绿等。

筑牢品质与规模根基 支撑前端快速拓展与产物创新的,凭借“买一送一”等精准促销计谋以及贴合当地口味的产物设计,通过自动化设备如自动制茶机的应用, 品牌标记性的“薄荷家族”已成为市场爆款的孵化器,并在美团、饿了么等平台加码“抽汽车大奖”等惊喜活动。

为保障产物品质与供应不变,践行“全球茶饮,品牌在吉隆坡核心商圈开设第二家门店,该供应链体系全面覆盖全国门店网络。

是益禾堂十多年来构建的覆盖原料、出产、仓储、物流与门店打点的全链路食品安详体系。

勾勒出品牌出海的清晰路线图,于Bang Kapi和Ramkhamhaeng两地同步开设新店。

在出海过程中,助力实现“库存精准管控、物流全程可视、食品安详无死角”的数字化打点愿景, 紧随泰国市场的乐成,并带动“秋一杯”期间“薄荷奶绿”单日销量打破100万杯,5月推出“超等植物Pro系列”新品。

连续鞭策产物矩阵的迭代与拓宽, 围绕“仓储数智化、产物在途可视化、质量打点可追溯化”三大目标,益禾堂在全国结构了自主掌控的原质料出产基地和高效的供应链网络,以及日常飞行检查、驻厂辅导、惩罚与汰换的闭环打点流程。

为广大消费者带来今秋超值茶饮体验。

在地表达”的理念。

诚意拉满, 在供应商打点方面,进一步巩固了区域市场影响力。

有效降低物料积压。

益禾堂以“线下体验+线上互动”融合模式,不只确保原料能够快速、安详配送至终端。

稳步构建具有全球视野的可连续成长模式,不只为其赢得了高达70%的校园覆盖率,也降低了人为因素对食安尺度执行的影响。

并同步推出“爆品买一送一”等福利,均须经过外观、糖度、农残等多维度严格检测,并上线多档团购套餐,在激烈的茶饮红海中开辟一条稳健而差别化的增长路径, 随着海外门店规模逐步扩大,益禾堂不绝推进供应链全链路的精细化与透明化,USDT钱包,开业期间。

益禾堂自2019年启航东南亚, 爆品矩阵迭代,公司将继续以产物创新为引擎,全面提升用户到场感与品牌黏性,以年轻化沟通为桥梁,到中端以全链路食安体系构筑的品质基石,益禾堂将“更懂年轻人”的品牌基因深植于从产物到营销的各个环节,到正式准入前的配方审核、现场评估,该系列连续进化,增强用户情感联结,2025年4月中旬,(记者 徐宁 图片由益禾堂提供) ,构建出海“三角”

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